Définition du périmètre d’intervention du cabinet: ingénierie, conception de modules, animation des formations, suivi du déploiement du plan de formation, support sur les dossiers de remboursement, etc. 

Sur la base des objectifs stratégiques et des projets en développement de l’entreprise, analyse de l’état des lieux des compétence actuellement disponibles et des compétences ciblées 

Définition des objectifs pédagogiques de chaque formation, de la population cible, des formats (présentiel, distantiel, mixte), des durées et des méthodes pédagogiques 

Création de supports et guides du formateur pour les modules que l’entreprise souhaite déployer en interne 

Mise en place des dispositifs d’évaluation à chaud et à froid des formations, afin d’en mesurer le retour sur investissement et de capitaliser sur le retour d’expérience des collaborateurs